淡水房屋信貸信用貸款融資事業首都機場集團明確未來三年戰略全面部署2013年工作
1月15日，首都機場集團公司召開2013年工作會。會議傳達瞭民航局局長李傢祥對集團公司2013年工作會的指示精神、全國民航2013年工作會精神。民航局副局長夏興華出席會議，充分肯定瞭集團公司工作成績並提出工作要求。首都機場集團2013年的總體工作思路是：全面貫徹落實十八大精神和民航局工作會議精神，確保持續安全、鞏固服務品質、深化品牌內涵；調整業務結構、優化經營模式、創新發展機制，大力提升經濟效益；以北京新機場建設為契機，整體把握存量和增量的區別，推動全集團轉變發展方式，站在新的起點，爭取新的突破，實現新的跨越。首都機場集團2013年的主要工作任務包括：旅客總吞吐量將達1.8億人次（其中首都機場將完成8500萬人次），同時，旅客服務滿意度最低值不低於4.35；成員機場航班放行正常率高於行業平均水平，首都機場責任原因造成航班延誤率不超過萬分之二，其它成員機場責任原因造成的航班延誤率控制在萬分之一以下。今年將啟動首都第二機場前期部分工程，繼續做好天津機場、重慶機場、武漢機場及其它支線機場的改擴建工程，做好首都機場1號航站樓和2號航站樓之間的捷運聯絡線和2號航站樓的改造工程等。今後3年，首都機場集團確立的國際領先5個戰略發展目標是：國際領先的機場運行品質：主要包括旅客服務滿意度最低值不低於4.60，首都機場旅客服務滿意度保持在世界前三位，力爭達到第一。國內領先的機場經營水平：到2015年集團公司旅客吞吐量超過2.3億人次，貨郵吞吐量超過420萬噸，利潤總額30億元。國際一流的機場建設品質：順利推進各成員機場重點建設工程，確立管理模式、管理效益、工程品質、綠色建築四個行業標桿。北京第二機場的建設對接全球領先理念與經驗，形成機場和臨空經濟區互動融合的科學發展格局。國內一流的人才隊伍：建設一支專業化、復合型和國際化的人才隊伍，實現管理、技術、操作人員的總體配比1:1.4:5.7。持續健康的業務發展格局：到2015年，集團公司發展成為機場管理、機場服務保障、機場建設、臨空業務和金融投資業務互為支持的版塊格局。據悉，2012年首都機場集團在安全、服務、樞紐建設、機場建設等方面都取得瞭長足發展。其中在服務上，下屬八大幹線成員機場旅客服務滿意度排名均進入瞭世界前20名，平均航班放行正常率為88.56%，高於國內平均水平5.6個百分點。首都機場集團總經理董志毅在2013年的集團工作報告中提出，要確保持續安全，轉變發展模式，增強首都機場集團的綜合競爭力，推動集團公司持續健康發展。
新聞來源http://news.hexun.com/2013-01-28/150651863.html
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